Kinocast 2月22日号
目次
序章 本書が提案する「部下成長マネジメント計画」のステップ
1 インストラクショナルデザインとは?
2 部下育成の救世主、インストラクショナルデザイン!
3 部下成長マネジメント計画ステップ1 「インストラクション(指導)」の設計図をつくる
4 部下成長マネジメント計画ステップ2 部下に向けて「インストラクション(指導)」を実施する
5 部下成長マネジメント計画ステップ3 実践・継続のための「インストラクション(指導)」
6 あなた自身の「部下成長マネジメント計画」をつくろう
おまけ 部下成長マネジメント計画・チェックシート
1 インストラクショナルデザインとは?
2 部下育成の救世主、インストラクショナルデザイン!
3 部下成長マネジメント計画ステップ1 「インストラクション(指導)」の設計図をつくる
4 部下成長マネジメント計画ステップ2 部下に向けて「インストラクション(指導)」を実施する
5 部下成長マネジメント計画ステップ3 実践・継続のための「インストラクション(指導)」
6 あなた自身の「部下成長マネジメント計画」をつくろう
おまけ 部下成長マネジメント計画・チェックシート




Kinocastは、紀伊國屋書店から発信される、ポッドキャスト対応ウェブラジオ番組です。








石田淳
株式会社私ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。行動科学マネジメント研究所所長。日本の行動科学(分析)マネジメントの第一人者。アメリカのビジネス界で大きな成果を上げる「行動科学マネジメント」を学び、帰国後、日本人に適したものに独自の手法でアレンジを行う。精神論とは一切関係なく、行動に焦点をあてる科学的で実用的なマネジメントは、短期間で組織の8割の「できない人」を「できる人」に変えると企業経営者などから絶大な支持を集める。社内マネジメントだけでなく、ビジネスパーソン個人が自ら成長する際に今後、もっとも必要となる「セルフマネジメント」にも活用できる手法として、各方面からさらなる注目を浴びる。現在は、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネス・教育の現場で活躍している。
本のあらすじ
この本は、部下の成長を願うすべての上司のための教科書です。
本書で解説している「インストラクショナルデザイン」とは、「学び(インストラクション)」を支援するために行うさまざまな活動の集合体を、特定の目的をかなえるために計画する(デザイン)というものです。
このインストラクショナルデザインを導入することで、短期間に効率よく、しかも効果的に部下のマネジメント法を学ぶことができます。
◎行動科学が身につく
◎部下がわからないことが把握できる
◎公平に評価できる
◎部下の能力を引き出せる
これらの技術を身に付けて、ぜひ、部下への教育に役立てて下さい。