だれかに話したくなる本の話

“職場の問題児“こそ次世代のリーダー

“職場の問題児“こそ次世代のリーダー

 どんな会社にとっても、「次に誰をトップに据えるか」という“後継者”の問題は切実です。 これはつまり「自社を未来にわたって継続、発展させられる経営の資質をもった人材をどう見極めるか?」ということであり、大変な難題です。新社長を他社から招くという手法が近年注目を集めていますが、できれば自社社員...