企業存続のために必要なイノベーションを起こせるのは人だ。ところが実際はOJTという実質的な人材の現場への放置 がおこなわれ、研修による知識やスキルの80％以上は実務に活用されていない。 「これからの人材育成は、研修のデザインではなく、経験のデザインが大切」と酒井穣さん。本書では、一から積み上げる 研修ではなく、ゴールから逆算することで成長をうながす方法論を数多く提案する。 　


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