― 『勝者が一瞬で敗者になる時代のサバイバル術』についてお話を伺えればと思います。本書で山本さんは、「負けないこと」の重要性を説いていますが、「勝つこと」と「負けないこと」の違いをどのように考えていらっしゃるのかをまずお聞きできればと思います。
山本 「必ずしも優等生社員として生きなくても良いということが第一にあります。「負けないこと」というのは、何があっても首にはならない程度には成果を上げているが、優等生社員ではないというようなイメージです。
私は勝者・敗者のわかりやすい外資系コンサルティング業界に20年以上いました。その間、確かに、「勝ち組」だと言われたこともありましたが、「負け組」になりそうな時も多かったのが現実です。そこで、とにかく会社や業界を去らなければいけないほど状態にはならないということを大目標にしました。
また、独立してからは、自分のやりたい仕事だけをして、目標とする十分な利益が出ているのが勝ちだとすると、利益が出なくて倒産するかもしれない危機状態が負けです。対して、必ずしも自分のやりたい仕事だけをしているわけではないが、天変地異や大不況があっても何とか食えるだけの利益を確保している状態。これが、「負けないこと」のイメージです。負けないというダウンサイドを確保して置き、心安らかに、アップサイドのチャンスを目指してチャレンジするのが、成功の秘訣だと思います」
― 「負けない」人生を送るために、山本さんが普段から心に留めていることはどのようなことでしょうか。
山本 「負けるときというのは、思い込みが強すぎたり、大きな失敗を見逃したり、見通しが甘いものですね。将来に起きるネガティブな状況を予見するのが、負けないためにはとても大事です。
では、予見は出来るのかという点ですが、できます。全ての将来に起きる悪いことは、現在、小さな兆候として現れているはずです。だから、日常接するお客様のちょっとした態度の変化、同僚・部下・上司の変化、メールの言葉遣い、などの小さな異常に気づくのが大切です。少しチームの気が緩んでいるのも、小さな失敗から分かります。その時に、「このまま放置するとまずい」と思えるかどうかです。また、常に、現場の生情報に接するのも大事ですね。生の情報でないと兆候は拾えません。現場が大事ですよ」
― 「現状維持は死に至る病」という言葉が印象に残りました。ただ、常に進歩し続ける意欲を持つというのは、普通の人にとっては難しいことでもあります。どうすれば毎日を意欲的に生きることができるのでしょうか。
山本 「そうなんです。人間って楽をしたいですからね。僕も、気がつくと、「現状維持でも良いかな?」という気持ちになってしまいます。でも、本にも書いたように、「現状維持」って滅茶苦茶格好わるいことです。そうなりたくないと固く念じるのが大事ですね。それから、これも本に書きましたが、尊敬できるシニアのメンターを持つこと。いきいきしているシニアは、現状維持の人生を否定しています。そして、最後に毎日のほんのちょっとした成長を喜ぶこと。僕は、ミリメートル、ナノメートルの成長と言っていますが、一寸で良いんです。成長を毎日確認しましょう。それが自信になります」
― また、「仕事に飲のまれずに仕事をのめ」も印象的なフレーズです。「仕事をのむ」というのはどのような状態のことを指しますか?
山本 「若い頃、僕は仕事を溜めてしまって、必死にその遅れを取り戻そうとするような仕事の仕方をしていました。それだと精神的にも追い詰められますし、第一楽しくありません。だから、アウトプットは低品質でしたね。でも、ある時期から、僕は仕事は全部楽しもうと思ったんです。じゃあ、どうやったら、楽しめるか?締め切りに追いかけられずに、前倒しに、心も、身体も安定した時を作るように、仕事するタイミングを計算しておく。そして、猛烈にその仕事にのめり込む集中の時間を持つのがポイントだと思います。そして、雑念を捨てる。雑念を捨てて、ただただ仕事にだけのめり込み、集中する。そして身体にも気持ちにも余裕を持っておく。こうすると仕事は楽しくなります。仕事を主体的に料理している感覚になる。これが、仕事を飲むということだと思います」
― 生き残る、ということで言いますと、最近では会社組織に依存するなということで独立(あるいは独立してもやっていける能力を身につける)を促す向きもあります。こういった風潮について、何かご意見があればお願いできればと思います。
山本 「僕も独立しましたが、独立までに約30年かけました。世の中、組織で学べることは大きいと思います。また、“食べていく”ということについては組織が有利なことも多いものです。
夢、理想、やりたいことを求めて独立するのも良いと思いますが、独立して食えるか、独立して自分の力を伸ばす術があるか、などの検討は大事です。「独立しても食べられる」自分を作るのは結構大変なことなので。
私は早まって独立して苦しむ若者を沢山見ています。サバイバル術を理解していないから起きる悲劇です。何があっても負けない、食っていける自分を組織にいる間に作って下さい。でも僕は、基本的には独立、自立にはポジティブです。究極の自由ですからね。だから、組織での仕事は自由への闘争だと思って、まずは組織内で自立する、そして、食べていける種を見つけてから本当に独立するといいと思います」
― 昔から「資格はいくら取っても邪魔にはならない」といわれます。「生き残るために必要な技能・資格」としてどのようなものあるとお考えですか?
山本 「僕は資格には否定的です。資格というのは、他人からどう見えるかということで、資格があればその分野で自分の力があることの証明書になるということです。資格取得のために勉強することは否定しませんが、資格があるから他人から力を認められて食べていけるという考え方は甘すぎます。実際は資格を持った人の間で猛烈な生き残り競争もあるわけですから。
弁護士、公認会計士など、稀少価値の高い資格も、資格だけでは食べていけません。僕はMBAの資格を持っていますが、留学に行った先で、“これだけ毎年MBAを日本人が取れば、価値は小さくなるな”と考えていました。だから、普通のMBAではない、特別なMBA(MBA with honors=栄誉MBA)を取得することで差別化をしたつもりです。また、MBAだから食えるとは思わないようにしました。資格で食べられるという甘い考え方にしがみつくと、自分でものを考えられなくなって失敗する確率が高くなると思います」
― 本書をどのような人を想定して書かれましたか?
山本 「20、30代の若者をターゲットにしています。彼らの前には様々な情報が飛び交っていますから、目の前がちらちらすると思いますよ。自分がどう生きたら良いのか、雑音が多くて悩んでいるんじゃないかな。私はビジネスの世界に出て30年、アメリカのMBAをとり、弱肉強食の業界で生き残りました。おまけに、私にその術を教えてくれたのは、何人もの尊敬する経営者達です。私は“これが正解”という本を書きたくて、若者の目指すべき方向性と考え方を盛り込んだつもりです。 是非、多くの、20代、30代に読んでいただいて、人生の指針にしてほしいと思います」
― 最後になりますが、読者の方々にメッセージをお願いいたします。
山本 「この本は、私の本の読者で構成される「自分成長戦略会議」に参加してもらった20代、30代の面々との何度にもわたる討議の中から生まれました。だから、ぜひ本書を読んで、会議に参加する仮想体験を味わって下さい。一人でも多くの方々に読んで欲しいですね」