だれかに話したくなる本の話

「部下からの報告メールは原則返信しない」と決めた会社に起きたこと

「部下からの報告メールは原則返信しない」と決めた会社に起きたこと

自分の業務を進めないといけないのに、メールの返信であったり、会議が長引いてしまったり、同僚や上司・部下からの相談であったりに対応する時間に手が取られてしまい、本来やるべき仕事が全く進まないまま1日が終わってしまう。

業務の無駄を減らし、効率を上げることが「働き方改革」なのだが、企業文化などが邪魔をしてなかなか進められないという会社も多いだろう。
効率を上げるなら、もしかしたら抜本的な改革が必要なのかもしれない。

メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下 利益生むホントの働き方改革

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ムダなところにこだわって利益が落ちていませんか?