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  • プロローグ
      
  • CHPTER1 一流の部下は「スタンス力」が一流!
      
  • 一流の部下は、上司の機能を知っている
  • 一流の部下は、上司からのインプット以上に、アウトプットを繰り返す
  • 一流の部下は、上司に「親機能」を求めない
  • 一流の部下は、上司を「教師」と間違えない
  • 一流の部下は、「理想の上司像という空想」にふけらない
  • 一流の部下は、心理的に大人である
  • 一流の部下は、問題を「上司のせい」にしない
  • 一流の部下は、居酒屋で上司の悪口を言わない
  • 一流の部下は、危機管理意識が高い
  • 一流の部下は、「上司や会社に不満がある時」こう対処する
  • 一流の部下は、「なぜやりたいことを、やらせてもらえないのか?」がわかっている
  • コラム 読者からの投稿 「困った部下①」
  • CHPTER2 一流の部下は「印象力」が一流!
      
  • 一流の部下は、「人間は感情の動物である」と知っている
  • 一流の部下は、「印象力」が一流
  • 一流の部下は、「顔の印象力」を高める
  • 一流の部下は、「体の印象力」を高める
  • 一流の部下は、「姿勢・態度・しぐさ」を正す
  • 一流の部下は、「声力」が一流
  • 一流の部下は、「自分の印象」を上司に聴く
  • コラム 人を見た目だけで決めるな!
  • CHPTER3 一流の部下は「コミュニケーション力」が一流!
      
  • 一流の部下は、「はい、やらせて頂きます!」と返事する
  • 一流の部下は、返事が早い
  • 一流の部下は、聴く姿勢が良い
  • 一流の部下は、上司の話にきちんと反応する
  • 一流の部下は、上司の話をさえぎらない
  • 一流の部下は、問いかけ上手
  • 一流の部下は、上司をコーチングする
  • 一流の部下は、イエスマンにはならない
  • 一流の部下は、上司の面子を守る
  • 一流の部下は、メールで要件を終わらせない
  • 一流の部下は、「わかってます」とは決して言わない
  • 一流の部下は、報連想が一流
  • 一流の部下は、無料のセミナーでも報告する
  • 一流の部下は、当たり前のことができる
  • コラム 新入社員を、社長に一気に印象付けるには!?
  • CHPTER4 一流の部下は「信頼構築力」が一流!
      
  • 一流の部下は、上司が困った時にトコトン応援できる
  • 一流の部下は、上司の苦手をサポートする
  • 一流の部下は、上司の朝令暮改を歓迎する
  • 一流の部下は、深夜・休日に上司から電話がかかってくる
  • 一流の部下は、上司を友人と間違えない
  • 一流の部下は、「カバン持ち」ができる
  • 一流の部下は、感謝力が高い
  • 一流の部下は、謝罪力が高い
  • 一流の部下は、愛嬌力が高い
  • 一流の部下は、ひょうきんで、憎めない
  • 一流の部下は、常に相手を喜ばせる言葉と振る舞いをする
  • 一流の部下は、座に興を添える、ちょっとしたサービスができる
  • 一流の部下は、上司の都合の良い場所にお伺いする
  • 一流の部下は、上司国のルールに合わせることができる
  • 一流の部下は、上司の暗黙のルールを見抜く
  • コラム タバコ
  • CHPTER5 一流の部下は「仕事力」が一流!
      
  • 一流の部下は、上司に価値を提供する
  • 一流の部下は、「上司が何に価値をおいているか」を知る
  • 一流の部下は、上司に「質問・確認」する
  • 一流の部下は、「上司に本音と建前がある」ことを知っている
  • 一流の部下は、上司の依頼の真意を確認する
  • 一流の部下は、「自分のリソースの何を使って、上司に価値を提供するか」を考える
  • 一流の部下は、強みを貢献に使う
  • 一流の部下は、自分のリソースを磨き続ける
  • 一流の部下は、「自分のリソースにないものは、どうするか」を考える
  • 一流の部下は、「上司が与えたチャンスはテストである」と知っている
  • 一流の部下は、無理難題をチャンスに変えることができる
  • 一流の部下は、単純作業はテストと理解している
  • 一流の部下は、新しい部署に来たら「3カ月間が勝負」と考える
  • 一流の部下は、「仕事は矛盾だらけ」と理解している
  • 一流の部下は、矛盾を受け入れる
  • 一流の部下は、「自分の周りはすべてお客様」と思っている
  • コラム 読者からの投稿「自分の部下の嬉しかったエピソード」
  • CHPTER6 一流の部下は「成長力」が一流!
      
  • 一流の部下は、「まあまあ病の怖さ」を知っている
  • 一流の部下は、1日3回自分を振り返る
  • 一流の部下は、「厳しい上司」を「良い上司」と考える
  • 一流の部下は、「小さな自分」にこだわらない
  • 一流の部下は、「自分が断った分だけ、自分が断わられる」ことを知っている
  • 一流の部下は、「やりたくないこと=成長の機会」と知っている
  • 一流の部下は、「自分に合わないこと」でも、真剣に取り組んでみる
  • 一流の部下は、「小さな自分へのこだわり=下流」を知り尽くしている
  • 一流の部下は、まず「やるべきこと」をし、「やれること」を増やす
  • コラム 読者からの投稿「困った部下②」
  • CHPTER7 一流の部下は「困った上司対応力」が一流!
      
  • 一流の部下は、「困った上司との付き合い方」が一流
  • 一流の部下は、「キレル上司」との付き合い方が一流
  • 一流の部下は、「キレル上司のリスク」を知っている
  • 一流の部下は、「タヨル上司との付き合い方」も一流
  • 一流の部下は、「タヨル上司」で、自分の育成力を高める
  • 一流の部下は、「トラブル上司との付き合い方」も一流
  • 一流の部下は、「トラブル上司」のカウンセラーになる
  • 一流の部下は、「自分を本当に伸ばす上司」を知っている
  • コラム プライドの高い上司
  • CHPTER8 一流の部下は「志力」が一流!
      
  • 一流の部下は、「志」を持っている
  • 一流の部下は、柔軟に上司への対応を変える
  • 一流の部下は、真の部下思いである
  • 一流の部下は、ミッション力が一流
  • 一流の部下は、ビジョン力が一流
  • 一流の部下は、関係性の中で自分を客観視できる
  • 一流の部下は、常に自分の存在意義・価値を強化している
  • 一流の部下は、縁を活かす
  • コラム 読者からの投稿「ガッツ」
      
  • 巻末付録 「超一流」から学ぶ「一流の部下力」
      
  • エピローグ


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  • 書籍名:会社でチャンスをつかむ人は皆やっている!一流の部下力
  • 著者:上村 光弼
  • 出版社:ソフトバンククリエイティブ
  • 定価(税込み):1500円
  • ISBN-10:4797354968
  • ISBN-13:978-4797354966
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