だれかに話したくなる本の話

ビジネス書

社会人のコミュニケーションに必須の「科学的思考」を身に着ける方法（＊画像はイメージです）
社会人のコミュニケーションに必須の「科学的思考」を身に着ける方法（＊画像はイメージです）

社会人のコミュニケーションに必須の「科学的思考」を身に着ける方法

  ビジネス | 23.4.7

「働いていて疲れる組織」とそうでない組織の決定的な違い（＊画像はイメージです）
「働いていて疲れる組織」とそうでない組織の決定的な違い（＊画像はイメージです）

「働いていて疲れる組織」とそうでない組織の決定的な違い

  ビジネス | 23.4.2

デキない人がやりがちな５つの残念な仕事の進め方（＊画像はイメージです）
デキない人がやりがちな５つの残念な仕事の進め方（＊画像はイメージです）

デキない人がやりがちな５つの残念な仕事の進め方

  ビジネス | 23.4.1

脱・三日坊主！ 継続できる人になるためのコツとは？ （＊画像はイメージです）
脱・三日坊主！ 継続できる人になるためのコツとは？ （＊画像はイメージです）

脱・三日坊主！ 継続できる人になるためのコツとは？

  ビジネス | 23.3.25

『心理的安全性がつくりだす組織の未来: アメリカ発の心理的安全性を日本流に転換せよ』（仁科雅朋著、産業能率大学出版部刊）
『心理的安全性がつくりだす組織の未来: アメリカ発の心理的安全性を日本流に転換せよ』（仁科雅朋著、産業能率大学出版部刊）

Googleの研究で明らかになった「生産性が高いチーム」の条件

  ビジネス | 23.3.24

デキる上司だけが知っている部下の「やる気スイッチ」の入れ方（＊画像はイメージです）
デキる上司だけが知っている部下の「やる気スイッチ」の入れ方（＊画像はイメージです）

デキる上司だけが知っている部下の「やる気スイッチ」の入れ方

  ビジネス | 23.3.21

信じても報われない？「“好き”を仕事に」の無責任さ（＊画像はイメージです）
信じても報われない？「“好き”を仕事に」の無責任さ（＊画像はイメージです）

信じても報われない？「“好き”を仕事に」の無責任さ

  ビジネス | 23.3.16

『私たちは同調する　「自分らしさ」と集団は、いかに影響し合うのか』（すばる舎刊）
『私たちは同調する　「自分らしさ」と集団は、いかに影響し合うのか』（すばる舎刊）

心理学者が解説するアイデンティティとビジネスの親密な関係

  ビジネス | 23.3.9

職場で「残念な人」と思われるNG会話とは（＊画像はイメージです）
職場で「残念な人」と思われるNG会話とは（＊画像はイメージです）

職場で「残念な人」と思われるNG会話とは

  ビジネス | 23.3.7

「言いにくいこと」を相手を怒らせずに伝える秘訣とは？（＊画像はイメージです）
「言いにくいこと」を相手を怒らせずに伝える秘訣とは？（＊画像はイメージです）

「言いにくいこと」を相手を怒らせずに伝える秘訣とは？

  ビジネス | 23.3.5

『「ありそうでなかったアイデア」のつくりかた』（クロスメディア・パブリッシング刊）
『「ありそうでなかったアイデア」のつくりかた』（クロスメディア・パブリッシング刊）

いいアイデアを生み出すための「シンプル」な方法とは？

  ビジネス | 23.3.4

社員がやる気をなくさない職場づくりの秘訣とは（＊画像はイメージです）
社員がやる気をなくさない職場づくりの秘訣とは（＊画像はイメージです）

社員がやる気をなくさない職場づくりの秘訣とは

  ビジネス | 23.2.14

一流スパイが実践する究極の会話術・記憶術とは（＊画像はイメージです）
一流スパイが実践する究極の会話術・記憶術とは（＊画像はイメージです）

一流スパイが実践する究極の会話術・記憶術とは

  ビジネス | 23.2.7

元隊員が語る「メンタルが折れない自衛官」の共通点とは（＊画像はイメージです）
元隊員が語る「メンタルが折れない自衛官」の共通点とは（＊画像はイメージです）

元隊員が語る「メンタルが折れない自衛官」の共通点とは

  ビジネス | 23.2.5

『巻込み力 国内外の超一流500人以上から学んだ必ず人を動かす伝え方』（Gakken刊）
『巻込み力 国内外の超一流500人以上から学んだ必ず人を動かす伝え方』（Gakken刊）

相手を動かすための「巻込み力」３つの要素

  ビジネス | 23.2.4

「人を見る目」を養うために知るべき4つの階層（＊画像はイメージです）
「人を見る目」を養うために知るべき4つの階層（＊画像はイメージです）

「人を見る目」を養うために知るべき4つの階層

  ビジネス | 23.1.30

『面倒なお願いでも、気持ちよく相手に届く伝え方は？　人を動かす伝え方50の法則』（アスコム刊）
『面倒なお願いでも、気持ちよく相手に届く伝え方は？　人を動かす伝え方50の法則』（アスコム刊）

面倒なお願い。相手を動かすための秘策とは？

  ビジネス | 23.1.28

『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』（ジル・チャン著、神崎朗子訳、ダイヤモンド社刊）
『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』（ジル・チャン著、神崎朗子訳、ダイヤモンド社刊）

ビジネスで不利？「内向的な人」の５つの特徴

  ビジネス | 23.1.23

『＃暇力』（松本毅史著、けやき出版刊）
『＃暇力』（松本毅史著、けやき出版刊）

年商20億円企業経営者がハードワークをやめたワケ

  ビジネス | 23.1.22

仕事の能力は「平凡」でも職場で好かれる人は何が違うのか？（＊画像はイメージです）
仕事の能力は「平凡」でも職場で好かれる人は何が違うのか？（＊画像はイメージです）

仕事の能力は「平凡」でも職場で好かれる人は何が違うのか？

  ビジネス | 23.1.15