だれかに話したくなる本の話

部下が自ら動いて成果を出すために、上司がまず理解すべきこと

『指示なしで動くチームの作り方』(ぱる出版刊)

「今のチームで目標の数字を達成しなければいけない」というプレッシャーを抱えながら、部下をどのように扱えばいいのか悩んでいる上司は多いのではないだろうか。

そもそも上司と部下では、働く目的が違う。社長や上司、会社側の目的は「売上・利益」であっても、社員の働く目的はそうとは限らない。多くの部下は、会社ではなく自分のことを考えているだろう。

社員の働く目的は「お金が大事」「自分の時間が大事」「キャリアが大事」と、大きく3つのタイプに分かれる。

売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方

売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方

メンバーのやる気が上がる! あなたの評価が上がる! 会社の業績が上がる!