だれかに話したくなる本の話

部下に仕事を任せるうえで上司が考えるべき「責任」と「権限」

『部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書』(KADOKAWA刊)

「部下が一人で業務を完遂できるようになる」というのは、ビジネスパーソンとしても、人としても、大きくレベルアップできたタイミングといえる。

しかし、多くの上司が部下に仕事を任せることを躊躇してしまい、レベルアップの機会を失わせてしまっている状況がある。部下のレベルアップのためには「仕事を任せる」ことが大事。では、どうすればいいのだろうか?

部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書

部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書

なぜ「部下の相談」に乗ってはいけないのか?