だれかに話したくなる本の話

部下がついてこなくなる!やってはいけないリーダーシップとは

部下がついてこなくなる!やってはいけないリーダーシップとは(*画像はイメージです)

プレイヤーからマネジャーやチームリーダーになった時、多くの人は部下との関係に悩む。どんな場面でどういう言葉をかければ適切なのか。自律的な成長を促すにはどうすればいいのか。そして、自分の言うことをみんな聞いてくれるのか。

『私が「ダメ上司」だった33の理由』(日本実業出版社刊)の著者である牛堂登紀雄氏もその一人だった。東京・南青山にオフィスを構え、最盛期は30人近くの従業員を抱える経営者として働いていたが、5年間でスタッフは全員離反し、空中分解してしまう。その原因は「やってはいけないリーダーシップ」だったという。

本書では、「なぜ、部下がついてこないのか?」「なぜ、部下は思いどおりに動かないのか?」「なぜ、部下とすれ違うのか?」といった部下との関係の悩みを解決する上司の教訓を、失敗体験から学んだ牛堂氏が紹介する。

私が「ダメ上司」だった33の理由

私が「ダメ上司」だった33の理由

「上司としてのあり方」をチェックできる1冊。