「発想の転換」というよく耳にする言葉があるが、それは何をどのように転換させることなのかを説明できる言葉をもつ人は少ない。

なぜなら、それらの多くは個人的な「感覚」のレベルで行われたことなので、他者と共有することが難しいからだ。

では、松下幸之助は「発想の転換」の手法を他者に伝える言葉を持っていただろうか。

「経営の神様」とうたわれた松下の経営哲学を記した本書は、松下電器産業の前身である松下電気器具製作所時代から続いてきた彼の「発想の転換」の歴史でもある。

「好況よし、不況さらによし」、「不況は天然現象ではない」など本書で紹介されている彼の言葉はみな、逆境を倍の力で圧し返すばね作りへの強い意思だ。 発想を変えることがいかに重要か、彼の言葉からはっきりと感じ取れる。

もしかしたら、彼でさえも「発想の転換」の手法を他者に伝える言葉は持っていなかったかもしれない。しかし彼はそれを誰よりも大きな規模で実行し、成果をあげてきた。

「非常事態」とまで言われる現在の経済状態。 もし、彼が存命なら起死回生となる何らかの策を考えつき、そして講じただろうと言いきってしまっても反対意見は少ないだろう。

この逆境を乗り切るにはどうすればいいか、誰もが考えているにちがいない。しかし、自分自身で考えなければならないと同時に、先人から学ぶことも必要だ。 そして、もし先人から学ぶとするならば、松下幸之助の名前は筆頭にくることだろう。

また、本書には稲盛氏の講演会の音源が付録されている。こちらも稀代の経営者の言葉だ。本の中に綴られている言葉とともに味わってもらいたい。

（新刊JP編集部）