だれかに話したくなる本の話

マネジメント

『心理的安全性がつくりだす組織の未来: アメリカ発の心理的安全性を日本流に転換せよ』（仁科雅朋著、産業能率大学出版部刊）
『心理的安全性がつくりだす組織の未来: アメリカ発の心理的安全性を日本流に転換せよ』（仁科雅朋著、産業能率大学出版部刊）

Googleの研究で明らかになった「生産性が高いチーム」の条件

  ビジネス | 23.3.24

デキる上司だけが知っている部下の「やる気スイッチ」の入れ方（＊画像はイメージです）
デキる上司だけが知っている部下の「やる気スイッチ」の入れ方（＊画像はイメージです）

デキる上司だけが知っている部下の「やる気スイッチ」の入れ方

  ビジネス | 23.3.21

社員がやる気をなくさない職場づくりの秘訣とは（＊画像はイメージです）
社員がやる気をなくさない職場づくりの秘訣とは（＊画像はイメージです）

社員がやる気をなくさない職場づくりの秘訣とは

  ビジネス | 23.2.14

部下のやる気を奪う上司に共通する3つのダメ発言（＊画像はイメージです）
部下のやる気を奪う上司に共通する3つのダメ発言（＊画像はイメージです）

部下のやる気を奪う上司に共通する3つのダメ発言

  ビジネス | 23.1.8

『これ１冊でわかる　中小企業のHRテック入門～わが社でもできる！ 導入から運用まで～』（森中謙介、町田耕一著、あさ出版刊）
『これ１冊でわかる　中小企業のHRテック入門～わが社でもできる！ 導入から運用まで～』（森中謙介、町田耕一著、あさ出版刊）

中小企業の人事管理を劇的に効率化する！勝ち残れる企業の「最新HRテック...

  ビジネス | 22.11.24

短期間に社員が一気に辞める「連鎖退職」に共通する2つのパターン（＊画像はイメージです）
短期間に社員が一気に辞める「連鎖退職」に共通する2つのパターン（＊画像はイメージです）

短期間に社員が一気に辞める「連鎖退職」に共通する2つのパターン

  ビジネス | 22.9.4

『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』（クロスメディア・パブリッシング刊）
『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』（クロスメディア・パブリッシング刊）

「患者満足よりスタッフ満足を」　ある開業医が下した決断

  ビジネス | 22.8.19

『創業&経営の大学 ―トップは人たらしであれ』（さくら舎刊）
『創業&経営の大学 ―トップは人たらしであれ』（さくら舎刊）

コミュニケーションで失敗する経営者の特徴とは？

  ビジネス | 22.8.16

一緒に仕事をしたくない…部下がやる気を失う上司の共通点とは？（画像はイメージです）
一緒に仕事をしたくない…部下がやる気を失う上司の共通点とは？（画像はイメージです）

一緒に仕事をしたくない…部下がやる気を失う上司の共通点とは？

  ビジネス | 22.8.15

『はじめて部下を持った人のための 超リーダー力』（ぱる出版刊）
『はじめて部下を持った人のための 超リーダー力』（ぱる出版刊）

部下を本気にさせるリーダーがやっていることとは

  ビジネス | 22.8.14

『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか?: 職場の心理的安全性が高まる本』（三笠書房刊）の著者・林健太郎さん
『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか?: 職場の心理的安全性が高まる本』（三笠書房刊）の著者・林健太郎さん

部下の本音を聞き出す「心理的安全性」の作り方

  ビジネス | 22.8.5

『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか?: 職場の心理的安全性が高まる本』（三笠書房刊）の著者・林健太郎さん
『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか?: 職場の心理的安全性が高まる本』（三笠書房刊）の著者・林健太郎さん

部下の話を聞かない上司はNG！今必要とされる「傾聴力」とは

  ビジネス | 22.7.29

「勝手に部下が育つ」ための６つのステップ（＊画像はイメージです）
「勝手に部下が育つ」ための６つのステップ（＊画像はイメージです）

「勝手に部下が育つ」ための６つのステップ

  ビジネス | 22.7.26

部下が本音を話したくない上司　３つの特徴（＊画像はイメージです）
部下が本音を話したくない上司　３つの特徴（＊画像はイメージです）

部下が本音を話したくない上司　３つの特徴

  ビジネス | 22.7.6

馴れ馴れしいのはNG 部下に嫌われる上司の特徴（＊画像はイメージです）
馴れ馴れしいのはNG 部下に嫌われる上司の特徴（＊画像はイメージです）

馴れ馴れしいのはNG 部下に嫌われる上司の特徴

  ビジネス | 22.6.26

『働きやすさこそ最強の成長戦略である』（青春出版社刊）の著者・大槻智之氏
『働きやすさこそ最強の成長戦略である』（青春出版社刊）の著者・大槻智之氏

残業削減は管理職殺しか？「上司に負担が集中」を避けるためにすべきこと

  ビジネス | 22.6.17

『働きやすさこそ最強の成長戦略である』（青春出版社刊）の著者・大槻智之氏
『働きやすさこそ最強の成長戦略である』（青春出版社刊）の著者・大槻智之氏

「週休3日制」で働きやすさはアップするか？見せかけだけのケースも

  ビジネス | 22.6.10

部下がついてこなくなる！やってはいけないリーダーシップとは（＊画像はイメージです）
部下がついてこなくなる！やってはいけないリーダーシップとは（＊画像はイメージです）

部下がついてこなくなる！やってはいけないリーダーシップとは

  ビジネス | 22.6.5

あなたの会社は大丈夫？　「ダメな働き方改革」の実例（＊画像はイメージです）
あなたの会社は大丈夫？　「ダメな働き方改革」の実例（＊画像はイメージです）

あなたの会社は大丈夫？　「ダメな働き方改革」の実例

  ビジネス | 22.5.12

『芸能界で学んだ人の才能の見つけ方、育て方、伸ばし方』（フォレスト出版刊）
『芸能界で学んだ人の才能の見つけ方、育て方、伸ばし方』（フォレスト出版刊）

芸能界の重鎮が考える「才能」が伸びる人、伸びない人の違い

  ビジネス | 22.5.6